Ein fundierter Einstieg

Bei Bedarf sammeln wir genaue Informationen

Eine zielgerichtete Analyse und Diagnose ist Grundlage für eine fundierte Konzeption an Entwicklungsmaßnahmen und für erfolgreiche Entscheidungen des Managements.

Mit einer zielgerichteten Analyse und Diagnose werden Zusammenhänge und Abhängigkeiten im Unternehmen dargestellt, die für das Erreichen der jeweiligen wichtig sind.

Unsere Analyse und Diagnose im Rahmen der Organisationsentwicklung:

• Situations- und Potenzialanalysen
• Stärken-Schwächen-Profil
• Effizienz- und Rationalisierungspotentiale
• Demografie-Check
• Unternehmensschädigendes Verhalten
• Führungsbedarf und Führungsqualität
• Unternehmens- und Kommunikationskultur
• Informationsfluss
• Qualität des Betriebsklimas
• Effizienz der Leistungen der Belegschaft (Flow-Kultur)
• Produkt- und Kundenorientierung
• Ideenpotential
• Kundenzufriedenheit
• Mitarbeiterzufriedenheit und Ursachen für Unzufriedenheit
• Betriebswirtschaftliche Analysen

Auf Grundlage der Ergebnisse werden Aktions- und Maßnahmenpläne konzipiert und präsentiert.